季金奎企业信息化是一个动态渐进的过程

　　目前，企业信息化正受到越来越多的企业重视，一股企业信息化热潮正在掀起。企业信息化推进过程中都存在哪些问题？在下一步深入开展企业信息化工作中政府和企业都需要做哪些工作？在日前召开的“2004中国信息化推进大会”上，信息产业部信息化推进司司长季金奎表示，“要推进企业信息化，首先要对企业信息化概念有正确和透彻的理解。”季金奎说，“企业信息化是指：企业在作业、管理、经营各个环节、各个层次采用计算机、通信和络等现代信息技术，充分开发、广泛利用企业内外信息资源，逐步实现企业运行的全面自动化，伴随现代企业制度的形成，建立现代企业的过程。”

　　利用信息技术改造和提升传统产业，是信息化的重要内容。在我国经济由传统型经济向知识型经济转移过程中，企业实施信息化，综合利用信息技术、制造技术、自动技术、现代管理技术以及系统科学技术，不断提高企业整体素质和生产管理水平，大大降低企业生产经营成本，提高企业运营效率和竞争力。

　　季金奎说：通过近两年的调查分析，我国大中型企业的信息化建设情况相对较好，如金融、电信、汽车等行业的信息化建设开展较早，大型企业的信息化已经逐步进入成熟阶段，其他类型的企业还处于个别流程和内部集成信息化阶段。在企业信息化业务系统建设中，财务管理信息系统和办公自动化系统最为普及，应用已经相对成熟，信息化建设走向有序轨道。主要表现在以下几个方面：

　　1、绝大多数大型企业都设立了信息化管理机构，企业信息化管理部门在企业中地位越来越重要。

　　2、大型企业基础络设施建设已经基本完成，同时随着中国宽带用户群的逐步扩大，电子商务将成为热点，电子商务系统建设市场将高速增长。

　　、大型企业财务管理信息系统和办公自动化系统建设告一段落。

　　4、大型企业信息安全系统建设从被动阶段进入主动阶段。

　　5、第三方咨询服务市场潜力逐步显现。

　　“信息化是一个动态过程，也是一个渐进的过程。企业千差万别，不同企业要解决的问题不同，解决问题的途径不同；同一个企业在不同阶段要达到的目标不一样，实现的方式也不一样。企业是实施信息化的主体。”季金奎说：为了指导企业实施信息化，信息产业部组织专家研究提出了“企业信息化构成要素”和“企业信息化测评体系”，引导企业自评自测，找准问题及时修订信息化方案。

　　为了加快信息技术改造传统产业的步伐，信息产业部按照“抓应用、促发展”的方针，先后支持了20多个行业的传统产业改造，取得了非常显著的效果，有力地促进传统产业技术改造和结构升级，为我国信息化建设奠定了良好的基础，积累了有益的经验。

　　对于下一步如何深入开展企业信息化，季金奎还提出以下几点建议：

　　1、要善于研究学习和借鉴本行业信息化的经验和问题，根据本企业的实际需求制定信息化实施方案，避免再走弯路；

　　2、要充分认识信息化系统工程第三方监理、咨询服务的重要性；

　　、加强行业联合，加强资源整合，促进企业信息化综合服务平台的建设；特别是中小企业在这方面尤其迫切。

　　4、政府部门要研究制定鼓励企业应用信息化技术、推进企业信息化的政策措施，认真做好服务。