历经十二年沈阳家具企业遭遇发展瓶颈容易

历经十二年 沈阳家具企业遭遇发展瓶颈

12年是个循环，如同沈阳家具业这12年经历的种种变化。“据不完全统计，12年前沈阳家具市场规模（产销）有二三十亿，到现在是几百亿，虽然产销值不断上升，但沈阳家具企业的竞争力并没有普遍上升。”沈阳家具协会会长刘福章日前接受采访时直言，12年前沈阳家具企业家，之后逐步上升到千家，如今又回到了家。虽然量、质都发生了很大的变化，表面看是一次由行业快速发展到经过市场洗礼后的一个提升的周期，但实际上，沈阳多数家具企业并没有在这个过程中吸取经验，提升企业竞争力，甚至还有不少走下坡路的企业。

不认展会

2005年，在被业界称为“亚洲第一大家具展”的第17届深圳国际家具展上，沈阳参展企业收获颇丰，但经常到各地参加这样大规模展会的沈阳家具企业实在是太少了，面对这样的机遇，沈阳参展家具企业却不到10家。

路途遥远，也许会有诸多顾虑，导致沈阳家具企业不愿参展。带着这样的疑问，刘会长特别安排沈阳家具协会派专人前往深圳，与深圳家具协会深入交流经验、方式、理念，次年成功将深圳国际家具展复制到沈阳，在沈阳国际会展中心成功举办了沈阳规模最大的一次展销贸易订货会。2006年4月16日，为期3天的第一届中国实木家具沈阳展览会落下帷幕。由于成功地牵手深圳家具协会，并且复制了深圳家具展打“专业牌”的模式，本届家具展吸引了众多专业买家，为参展企业赢得了众多的订单。但是这一次的巨大成功并没有一改沈阳家具企业的命运。由于经营理念等复杂原因，再次召开的国际家具展从订货会形式偏向了零售。“拿回了订单的企业自然高兴，但如果在展会上没签回订单，是不是就代表白白花钱参展了呢？现在确实有很多企业都有这方面的顾虑，所以不愿意走出去参加各种展会，其实这是一种误解。展会收获是多方面的，签回订单说明产品对路，应该坚定发展方向；没签回订单，更应该及时查找原因，调整生产，而且参展也是最好的市场调查的机会。”刘会长讲，对于展会而言，零售自然不会引起厂家的更多兴趣，所以从此之后，沈阳家具企业对各种展会更加不愿参与。这个时候本地家具企业并没有深思自身原因，而是走向更加孤僻的求发展渠道。

不愿抱团

“实木家具是沈阳家具产业的一大特色，是主流产业，但多数沈阳本土企业在寻求发展的道路上往往是各自为政，难能共谋前途。”刘会长讲，“广东家具”现已成了名牌，成了高档家具的代名词。为什么？因为深圳、东莞、顺德等广东的家具企业眼光放得很远，他们在当地家具协会引领下，齐心摒弃小利，凝聚在一起，以集团共同应战的形式，发挥了“广东家具”的集群优势，共同去争夺外地市场甚至是国际市场。而沈阳的许多家具企业几乎个个都把本地市场看在最前面，心思放得最重，整天想怎么和本地企业竞争，大家经常围绕着价格战开打，这种情况导致沈阳家具企业很难抵挡外地品牌企业的入侵。

这种情况与沈阳家具企业的自身结构也有很大关系，沈阳家具企业有99%都是民营企业，多是一家人说了算，缺少科学化的股份制管理，也造成了“重小利、轻大义”的短视现象。

不言创新

与上述问题相比较，沈阳本土家具企业问题更严重的一面是不够重视产品的创新研发，这种情况前些年尤为严重，老板们多是到南方市场去“扒样子”，而不是自己来研发新的款式，导致沈阳本土家具的样式一直跟在南方企业的后面走，人家出什么我们出什么，更加激化了本地企业间价格竞争的格局。因为没有自身的新产品推出，几乎失去了所有的异地竞争的能力。“就说本土特色的实木家具，生产了多少年了，还是一水的以前那种厚重的深色，暗红、深咖啡，到现在还是这样，没有突破。实际上现在呈现自然本色的实木家具非常受青睐，使用天然木材的家具，能显露精美自然纹理的实木家具更受欢迎。”说到这个问题，刘会长觉得对本地家具企业前些年的研发意识很无奈，但正是因为耽误的这些年时间，现在的沈阳家具企业仍旧走在不温不火的局面里。比如对于展会，沈阳的很多企业都处于一种观望的态度。他们并不知道，参加这种专业展会取得的效果要比做广告还要大，并且展览还是一种既有市场性也有展示性的经济交换交流形式，能反映行业的状况和趋势，在分析一些高水准的专业展览会的基础上，就可以掌握行业的发展趋势与研发潮流。

并对电监会和南方电监局一直以来对广东省的支持表示谢意。 此外，刘会长指出，本土家具企业重视产业链培育的意识也晚了南方企业一大步，到现在还有不重视这方面的企业存在，加上政府对这方面中小企业的扶持力度弱，使得沈阳家具产业的发展难破瓶颈。“这两年儿童家具卖得很好，但沈阳本土基本没有儿童家具生产企业……”刘会长感慨，12年，沈阳家具企业除了产值外，似乎走了一条循环路。