振兴中国制造业的傻瓜长虹华意从濒临破产到容易

1996年夏季，一个代码为000404在深交所挂牌上市。作为江西省第二家、景德镇市第一家上市公司，华意压缩成为了中国股市第一支无氟新军。

2016年6月，上市年满20岁的华意压缩已成长为全球冰箱压缩机行业的龙头，连续14年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一，连续三年产销居全球第一，全球市场份额超过20%。

从濒临破产到全球第一。几十年来如一日，华意压缩始终坚持精益求精、技术创新，他们死守着对社会对客户的诚信底线，用打造每一件好产品的工匠精神稳步前进。

雪中送炭，扭亏为盈

2000年，华意压缩成功兼并湖北荆州一家制冷设备厂，成立起华意压缩机（荆州）有限公司。两年后，华意压缩投资1.4亿元，以53.732%的股份控股了年产200万台的中外合资企业--浙江嘉兴加西贝拉压缩机有限公司。

上世纪90年代，中国制造业普遍面临着产能机构过剩、行业竞争激烈等问题。在这样的压力下，华意压缩遇到了发展瓶颈，企业面临破产

紧要关头，四川长虹及时接盘，入主华意压缩。2007年12月，四川长虹通过司法拍卖取得了华意压缩9710万股股权，成为华意压缩第一大股东。随后两家企业的正式重组，华意压缩逐步回归正轨。

直至今日，很多华意压缩老员工还对这一幕记忆犹新。

经济形势微缩的发展背景下，长虹入主华意之后，不裁员、不减薪，这就是雪中送炭。就冲着这份恩情，别说身为华意员工的我们，就是身边的朋友、亲戚，都会觉得长虹够朋友，够意思！一位在华意压缩工作12年的工人说。

进入正轨后的华意压缩很快就扭亏为盈，并进入了高速发展期。随后的两年，华意产销量实现了翻番，景德镇本部的产能也持续扩大。踏着前进的脚步，各种荣誉和认可也随之而来。

2012年 7 月，华意压缩对西班牙 Cubigel压缩机公司（现华意巴塞罗那有限公司，简称 HCB）成功收购，并入选欧洲著名商学院 MBA 课程经典案例。2013年，华意压缩旗下加西贝拉公司就成为博西家电的A级供应商。2015年，加西贝拉和华意压缩还分别获得了惠而浦及伊莱克斯全球唯一的压缩机优秀供应商的荣誉。2016年，华意压缩更是凭借Cubigel超高效环保轻型商用压缩机NUT60CA，荣获了中国家电艾普兰核芯奖。

公开资料显示，今天的华意压缩已成为中国制造的金色名片，并为世界冰箱装上中国心脏的姿态立于世间，华意压缩正在向世界展示Made in China的价值和力量。

同创共享，死守诚信

时至今日，当年长虹与华意的故事还被许多业内人士常常提及。要知道，在制造业中但凡涉及大宗收购、并购的案例，多以失败而告终，成功收购但经营不善的也不在少数。长虹收购华意，从扭亏为盈到实现世界第一，这个发展结果恐怕出乎了大多数人当年的预测。

换个角度讲，长虹收购华意之所以颇具传奇色彩，和华意压缩的经营性质有着密不可分的关系。在今天的家电领域中，华意压缩有一大票铁杆兄弟，利勃海尔、博世西门子、伊莱克斯、惠而浦、海尔、美的，还包括长虹的另一子公司美菱，都是华意压缩的战略合作伙伴，华意压缩在国际市场中制造行业的地位，用跺一脚，抖三抖来形容，并不过分。

按100人标准安排公用经费。 工业和信息化部产业政策司副司长辛仁周指出，越是发达的国家，收购、并购越是活跃，收购、并购可以提高研发和掌握核心技术。在中国，很多收购、并购案例之所以失败，多因缺乏整体战略规划、发展预期过高等原因导致。

在四川长虹电器股份有限公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌看来，华意的成功在于坚持，一种源于对社会诚信回报的死守。20年来，华意压缩一直在坚持做一个振兴中华制造业的傻瓜。

20年来，华意一直在坚持做一件事、坚持做一个产品、坚持做一个品牌；20年来，华意一直在坚持中国智造、坚持精益求精、坚持技术创新、坚持以人为本、坚持贡献社会。刘体斌在华意压缩上市20周年活动上这样说。

加西贝拉工作人员向介绍，从产品生产的工作性质来看，压缩机属精密机电制造，由70多个部件组成，每个部件每个细节都容不得马虎。在加西贝拉的工厂中，有这样一句名言--谁不注重质量，就砸掉谁的饭碗。多年来，很多带兵作战的老师傅，都是贯彻着这句名言一步步走来的。

人无信而不立，企业也是一样。你生产10000个优质产品，那是基本职责，是最起码的工作。但只要有1个残次品，就是工作失职。这1个残次品在理论上可以被无限放大，甚至让整个企业背负上缺乏诚信的帽子。所以说偷懒耍滑的事儿，在工厂中是万万要不得的。我们这一代工人，我们的父辈一代，甚至更老的一代，都是这么过来的。一位加西贝拉的基层员工说。

2016年，是长虹和华意的十三五开局之年，华意将继续着他们的坚持和诚信稳步前行；华意压缩将兼程工匠精神，精雕细琢每一件好产品来回报社会。

时空无限，锲而不舍，弘扬工匠精神，打造百年华意。