男士万科净利润增长110

万科净利润增长110%,

万科000002今天公布的2007年年报显示谢谢。，2007年实现营业收入355.3亿元，实现净利润48.4亿元，同比分别增长98.3和110.8%。每股收益0.73元，剔除摊薄因素后较上年增长87.18%，每10股派送1元含税转增6股。

年报中，董事会主席王石对于行业和公司的前景充满信心。他表示，万科对行业的判断从未动摇过。当前市场从过热向理性的回归，不仅不会影响到行业的成长，反而有助于令行业获得更加稳定健康的发展环境，顺应这一趋势的企业，将获得更为广阔的成长空间。

与此同时，万科十分谨慎地提出北师大学子唱歌呼吁装空调获校方同意，如果条件允许，希望年内能进行一次股权融资。

销售套数位居世界首位

2007年万科共销售住宅4.8万套，位居世界首位。2006年，该记录保持者是美国四大开发企业之一的Horton， 2007年Horton仅销售约3.4万套。

数据显示，万科的业绩也跑赢了大市。过去三年，全国商品住宅销售金额的复合增长率为33.7%，而万科销售收入的复合增长率则达到93.7%。市场占有率从2005年的不足1%，提高到2.07%。

而万科2007年采取的聚焦主流、理性应变的策略也取得良好成绩：全年实现销售面积613.7万平方米，销售金额523.6亿元，同比分别增长90.1%和146.6%；实现结算面积393.7万平方米，结算收入351.8亿元，同比分别增长35.9%和99.1%。截至2007年底，尚有290.9万平方米已销售资源未竣工结算，合同金额总计238.1亿元。

项目资源合理 财务策略稳健

根据年报，2007年万科新增项目资源规划建筑面积合计1142万平方米，按万科权益计算的建筑面积934万平方米。截至年末，公司规划中项目按万科权益计算的建筑面积为1821万平方米。

对此，总裁郁亮表示，公司拥有的项目资源应以足够保障公司的持续经营和增长为尺度；为防止占压资金、降低周转效率，万科历来并不主张过多的项目资源保有量。过去一年中，考虑到土地价格存在一定的过热因素，万科在项目获取上更加谨慎，并在季度报告中多次做出提示。基于正确的判断和较早的应付，万科保持了主动和积极的姿态应对市场调整的到来，并有望更好地抓住其中的发展机会。

2007年万科和建设银行签署了200亿授信额度的合作协议，并通过公开增发融资近100亿元。截至2007年末，万科的净负债率为22.9%，低于行业普遍水平，显示公司偿债能力强，资金压力较低。所谓净负债比率，是指企业的有息借款减去货币资金后对所有者权益的比例，它是国际上使用最广泛的财务指标之一。截至年末，万科共持有货币资金总额170.5亿元，充裕的流动性以及稳健的财务策略有利其应对市场变化。

值得关注的是，万科管理层提出，如果年内能进行一次股权融资，将显着有利于万科抓住行业整合带来的发展机遇，并确保未来每股收益的良好成长性。但公司称，只有在充分考虑资本市场状况、股东和投资者承受能力的基础上，在获得广大股东认同的前提下，股权融资才能提上议事日程；此外一旦启动该项工作，还将尽一切可能，选择合适的时机、规模和融资方式，以免融资本身可能对证券市场造成重大不利影响。

坚定看好行业前景

对于市场和行业的前景，王石表示，当前部分市场所出现的理性调整是阶段性的，并不会改变行业整体的发展方向。长远来看，中国城市住宅总体供应趋紧的状况没有改变；中国高速城市化和工业化的方向没有改变；人口红利和人口迁徙的态势没有改变；国民财富积累和投资理财需求的升级没有改变。因此，万科依然坚定不移地看好行业的未来前景。

2007年万科在工厂化技术的研发和应用方面取得重要进展。位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为 国家住宅产业化基地 。郁亮认为，工厂化所具备的标准化生产、大规模复制、减少现场施工人员以及提高项目周转的特征，将有助于使万科突破规模发展的瓶颈。2008年，万科采用工厂化技术的开工面积预计将超过60万平方米。

此外，在履行企业方面，万科特别强调两点：其一，2007年万科入库税金合计53.2亿元，较06年纳税总额增长120%。其二，经独立第三方调查，万科的客户满意度在06年的基础上又提升了2个百分点。