六年了我们经历了什么.鼓励

这一立场也不能忽视。去年12月美国副总统拜登曾在中直接要求安倍在参拜神社的问题采取克制态度。外交消息人士指出：“为了维持日美关系也必须要改善与韩国的关系。”6年，眼见壹號大理石瓷砖从无到有，在不知不觉中悄然成长、变化。而我所看到的，不只是大理石瓷砖成长蜕变的经历，更是一个梦想的开枝散叶，这个梦想真切而自然，从勤恳和务实中来，不虚不远，不疾不徐。 在我眼里，这里是一群人的故事，想法不断，折腾不止。壹號人的思考和探索，让我们看到了一个可贵的切面。在今天，在技术变革和模式创新之外，动念与坚持仍是对抗市场动荡的有力武器。但对于一个真正坚持来说，6年才刚刚开始。

非要用一句话叙述我们这6年，那么应该是：穷则思变。

我一直不认为壹號是一个出类拔萃的品牌，他只是在每个生死抉择时，逼着去自我革命，自我创新。而领导人的执着追求，也就造就成我们从大理石瓷砖，到瓷抛大理石瓷砖，再到如今7 度白，从懂的到通的，一步一步摸着石头过河，一项一项往死里钻。

寒冬OR机遇 不知道从什么时候开始，陶瓷行业每年都会被称为最艰难的一年。我们知道，每一年都会是“寒冬”，春天还是那么遥远。但他们坚信，固执地认为，只要有梦想，并不会如想象那样。因而，有了壹號大理石瓷砖。 是的，壹號当时仅有寥寥无几的几个人。没有一片产品，没有展厅。毕竟找到合适的经销商，更多的还需要这些东西给予他们安全感。凭着一股拼劲，我们收获了第一次成功的喜悦，前途似乎一片光明。 然而，每个人表面轻松，内心却都压着座五指山。我们开始疯狂地研发产品，做方案列标准，为了在经销商面前露个脸。方案从重创意，到用创意的方式为客户解决问题。业务员也被逼上了策划、培训、跑业务的角色，从一个搬砖人，硬生生“转行”全能人。 那一年，5个大区总监，都不得不独当一面。 0人，每个人都有自己的声音。

不忘初心，方得始终 我们的销售神话曾经火过一时。 2015年，大大小小的品牌纷纷推出大理石瓷砖，正和我们抢一杯羹，似乎一夜之间都成了我们的竞争对手。曾经，还可以玩玩资源整合，现在呢？继续坚定信念！ 壹號大理石瓷砖营销总经理 潘应龙 2017年，我们从旧展厅搬到了属于自己的“家”，昊晟时代天王演唱会，让业界再次看到品牌的实力。意向经销商蜂拥而至，然而我们深信，“为解决经销商困惑”的初心依旧不变。毕竟，“寒冬”仍未走远，“春天”就不知何时来临。 那一年，时机仿佛一下成熟。新展厅的落成让我们多了改变的方向。

只要干不死，就往死里干 高炮广告、机场、高铁广告我们从不吝啬去投，更有疯狂的经销商，为了办一场明星签售会，愿意砸锅卖铁。因为，市场永远不会等着你去成长，我们被逼着，往死里干。 家装节的启动，让我们再次尝到了“甜头”，越来越多的客户，跟随总部的步伐，做出一场又一场轰动全城并让人参与的活动。

6年，可以让我们有无限成长的可能。我不知道未来的壹號还会有更多不一样的精彩，但此刻我不愿将就。