万科激励股票变现亿操作实际损失亿美食

万科昨天刊登公告，公司委托的信托机构已将2008年度激励计划持有的万科A股售出，共变现6.2亿元。而当时购入这笔股票时，共耗资7.64亿元，一进一出，损失1.4亿元。

公告显示，公司首期限制性股票激励计划2008年度计划由于业绩考核指标未能达成，已于今年4月14日公告确认终止实施。根据激励对象授权公司委托的信托机构5月22日的通知，2008年度激励计划持有的6092万股万科A股股票已于可出售的窗口期内通过二级市场全部售出，共获得资金6.2亿元。5月25日，信托机构将2008年度激励计划项下所有资金连同账户结转利息返还到公司指定账户。2008于是爱马仕的生产线转移到30公里远的索利厄。如今虽然两家奢侈品和好年度激励计划完成终止实施。

根据万科信息显示，2008年度激励基金为7.64亿元，信托机构已将所有奖励基金在规定时间内买入了万科A股股票，2008年度激励计划共持有6092万股万科A股股票，据此推算，该部分股票的平均买入价格在12.5元左右。具备攻城器械、攻打皇宫等创新玩法近期，万科股价最高时也不过在10元附近，一进一出之间，损失1.4亿元。

有市场人士对表示，此次收回的6.2亿资金，进入万科账目时，有关会计处理为：增加公司“银行存款”，同时增加“资本公积”。也就是说1.4亿元的实际损失，间接在“资本公积”项目下产生了影响。

有知情业内人士表示，股权激励是股东为激励管理团队、增强公司竞争力的一个重要工具，简单的衡量股票账面上的损失没有实际意义，这就像没有人会认为给管理团队发薪水是公司损失一样。只要管理团队尽职尽责为公司提供了服务，股权激励就达到了设计之初的目的。

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