整合本身资源门企打开变革新局面

　　走多元化道路才能满足消费者需求

　　在如今这个快节奏的生存环境之下，原封不动的产品摆脱不了被淘汰的命运，而创意化的产品才更能够满足年轻消费者们的购物需求。个性、自由等都是80、90后消费者的特定标签，生产既具有产品设计价值，同时又创意十足的个性化产品，才能帮助木门企业制胜市场。

　　与此同时，木门企业设计此类产品的初衷不能是被动的，而要主动发掘消费者的喜好，了解他们的需求，才能设计出更有时代感更满足新潮个性的产品。比如，木门企业可以把消费者细分，按照不同年龄段设计不同风格的产品，或推出主打年轻化的木门品牌等等。如此，才能让消费者们主动掏腰包。

　　市场变化是企业战略规划的根据，只有逢迎市场木门企业才能有路可走，一旦违背市场发展规律，那么只能丧身于此。尽人皆知，一些大牌木门都是具有专业的市场调研队伍，能够时刻把握市场动态的，同时还具备超强的创新能力。因此，他们所生产的产品大多都能满足不同消费者的需求，更代表了木门行业的时尚风向标。

　　然而，目前国内一些品牌还处于竭尽模仿的状态，常常会跟随大品牌的流行趋势或市场样式，同质化非常严重，也没有本身的品牌设计风格。要打造优良的木门品牌，企业还得再接再砺，增强市场策略，提升公司实力刻不容缓。看准市场，与时共进，逢迎消费者的市场需求，木门企业才能不被这个时代淘汰。

　　摒除旧观念才能突破局限

　　木门行业经过了三十余年的发展，也经历过重大的变革，行业环境更是变化莫测。比如对于互联的应用和电商的发展，当前木门企业的外部环境正在产生重大的变化，深刻的影响着所有木门企业的经营行动，移动互联彻底打破了信息壁垒，让木门营销模式更加多元化。房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给木门行业带来实质性增长，全部房地产的状态仍不容乐观，激烈的竞争环境，加速行业的优胜劣汰。一系列不稳定因素，木门企业如何将以上种种的不稳定因素纳入到企业转型政策中来，运筹帷幄，全面把控转型进度。

　　不管是大型企业还是中小型企业，想要突破自身局限，通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶，不过是通过以下几种方式：一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联时期的飞速发展带来的电商之势风起云涌，木门企业销售渠道迎来新的转机。二、在本来的木门产品单元进行延伸，改变企业产品架构，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。三、发展新技术，开发新功能木门产品。

　　然而，不管是新商业运营模式的探索，还是新技术的开发，企业都必须要有充足的资金作为支持，而新产品要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。所以，木门企业要结合本身发展情况，从某一方面着手，逐步打开变革新局面。