男士晋煤集团多措并举打好节能降耗硬仗

晋煤集团：多措并举打好节能降耗硬仗

要说浪费的根，管理是源头。要想节能降耗，废旧物资的有效回收利用是关键。晋煤集团天溪公司检修中心胡。为了进一步降低成本，有效节约资金，晋煤集团积极盘活闲置资产，全力打好节能降耗这场硬仗。今年以来，晋煤集团共盘活库存达1000多万元。

据了解，面对严峻的煤炭市场形势，晋煤集团首先对下属各生产矿井的超储、积压物资情况进行了全面调研，及时取消了各生产矿井队组小库房，实现了各类物资统一管理，超储、积压物资在企业内部进行统一调拨，并调整各生产矿井库存量指标，在去年的基础上要求再降低50%。与此同时，晋煤集团一方面按照先利库、再调拨、后采购的原则编制采购计划，加大代储代销，真正实现了库存在市场、储备在厂家，随用随采，库存为零；另一方面他们还通过改、代、用和寻找市场对外让售的方式，加大处置超储、积压材料、配件的力度，努力回笼资金。

晋煤集团成庄矿随用随领的物资供应井口超市是矿用物资统一管理的典型代表，超市主要存放液压件、电器件、螺丝、螺母、钻头等井下生产常用物资工具，所有物资均实行条形码管理、系统登记，矿工下井前只需将料单递给井口超市管理员后，在进行计算机信息登记后，即可取料下井。这样的井口超市不仅使矿用材料得了统一调配使用，更给矿工带来了方便，提高了工作效率。

在晋煤集团天溪公司，看到，他们在公司内设有很多废品回收点，对于一些技改和寿命到期机能下降的废旧设备拆卸处理，将可再利用的零部件入库，并贴上标有下岗时间、入库时间、再利用途径等信息提示的身份证合理的停车场以及科学的停车管理已经成为商业成败的关键，再将这些信息公示，便于使用单位主动认领。