优酷是视频大国缘由

众多买家唯独青睐美团点评，孙江涛是这样认为的……

在今年2月，被律师熊万里实名举报在没有支付牌照的情况下从事第三方支付结算业务的美团点评，终于结束无照驾驶，可以持证上岗了。

比较之前万达、小米等收购的明码标价，美团点评并没有公布收购价格，大家都在猜是4~5个亿，真是这个价?

邦哥独家专访钱袋宝创始人，也是钱袋宝最大股东孙江涛，得出的答案是：并不是!

2014年11月，钱袋宝获得海通证券、IDG资本、高榕资本等行业巨头2亿多人民币的战略投资，当时的估值是12.5亿人民币;

2015年，钱袋宝的税后净利润为5000多万元人民币;

目前，钱袋宝服务的小微企业达120万，公司有员工350人，服务对象主要集中在服装、电脑配件、批发等to B的小微商户;

而在今年2月，钱袋宝已经提交了新三板上市申请尔后，美团点评开始主动接触钱袋宝。

所以，4~5个亿，真能买下来?买家聪明，卖家也不傻，钱袋宝的投资方更不傻!

至于金额多少，估值12.5亿人民币的公司，大家自己想......，但可以确定的是，美团钱包终于要回来的美团点评，靠钱搞定了牌照，接下来如何与BAT贴身搏斗?

买和卖，不过是早晚的事

遮天蔽日说的都是天价买牌照的有钱人，但那些卖家呢?他们是怎样想的?

钱袋宝创始人孙江涛，2004年创办神州付，2013年，带领神州付于香港联交所上市();2008年11月创办钱袋宝，2011年获得首批央行颁发第三方支付牌照。

在挂牌新三板前，作为创始人和最大股东的孙江涛觉得，把钱袋宝做成一个小而美的公司也不错，直到今年2月以后，和美团点评动接触。

钱袋宝创始人孙江涛

我开始对这件事情感兴趣。孙江涛说，美团点评有约6亿用户，450商户，用户资源丰富，如果能有机会合并到一起，钱袋宝可以发挥自己的优势，为美团点评的体系提供完全的支付方案，而美团也能改变无照经营的问题，这对于双方来讲，都是件更有意义的事。

当然，对于钱袋宝的股东来讲，随着第三方支付牌照的僧多粥少，巨头纷纷购买，将价格推高现在确切是最好的时机。

事实上，在美团之前，钱袋宝接触的有购买意向的企业并很多。

孙江涛告诉邦哥，他是钱袋宝的最大股东，但仅持股，只参与经营管理的关键决策，因此，并入美团点评，对于目前的团队，包括CEO在内，并没有太大的变化，仅仅是更有实力的股东进来而已。

从团队的发展来看，有个有实力的投资人进入，对于钱袋宝目前的 350个员工来说，也会有一个更好的发展前景。固然，目前的交易价格，对于投资人也确实不错，因此，从多个维度来讲，我们可以与美团一起继续往前走的更远。孙江涛说。

对美团来说，牌照买买买，是早晚的事，买的晚先机尽失美团已因为创立时间晚一步，错失掉最后一批牌照发放的时机(最后一批牌照发出是2012年)。

在今年2月被实名举报后，有张自己的牌照变的更加迫切。

刚刚启动新三板挂牌的钱袋宝，作为首批取得牌照的27家企业之一，在众多的有牌照公司中，运营稳健，且已有了可观的盈利，并且已与全国排名前20的商业银行进行了第三方支付业务合作，与多家银行开展了上银行和银行业务。

牌照是花钱就能搞定的事，但对美团点评来讲，牌照之后，如何在BAT的对弈中保持平衡，找到突围之路就远不是靠钱能解决的了。

如何与BAT贴身搏斗?

关于BAT阴影下如何生存，对于互联企业来说基本是不想谈，但又不能不面对的问题。

无论愿不愿意，面对BAT,互联公司基本要经历的三个阶段：

阴影下如何存活发展，让自己从竞争中跑出来;

当你跑出阴影站在阳光下后，如何直面BAT;

最后是贴身搏斗下的平衡艺术和站队逻辑很长一段时间内，这类BAT三足鼎立的态势不变，互联企业要经历和面对的就不会变。

就此而言，美团点评与BAT的短兵相接时日并不短，如今更是正面交锋火花不断。

在本地生活服务电商领域，美团点评未合并前，2011年，美团完成，由阿里巴巴领投的5000万美元B轮融资，并且在后续几轮融资也继续参投;而腾讯选择投资了点评。

此后的2015年，阿里巴巴打造新口碑，同一年内，美团钱包悄然上线，上演无证驾驶，结果被实名举证，限期3个月整改。

2016年4月，阿里12.5亿美元战略投资饿了么，其中，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。至此，美团点评与阿里关系完全恶化。阿里随即还以颜色，打折出售所持美团股分。

进入2016年，随着腾讯领投，33亿美元完成美团点评合并后的新一轮融资，融资后新公司估值超过180亿美元。而阿里打折出售美团点评股分的消息不断，最近亿舟资产、有道资本、恒天融泽资产管理公司在出售美团点评股份，产品介绍中美团点评的估值为 150 亿美元，实际售价则是打了 8.3 折出售。

虽然美团点评与腾讯越走越近，但明显的事实是，美团点评没有接入支付明显王兴明白，支付是O2O所有场景的入口，像京东一样选择中断与支付宝合作，自己保有核心数据，开放新的支付入口，才有了后来的京东金融、京东白条。

一句话，作为入口的支付太重要，握在自己手里才安心。

而最近，业界正在传闻百度糯米+外卖打包出售给新美大。从团购到O2O，从拉手、窝窝团杀出局的美团，不能不再次入局，只是对手变成了BAT。

正如李志刚在他2014年所著的《九败一胜美团创始人王兴创业十年》一书中所说：在赢了轻量级决赛之后，美团(如今的美团点评)将和重量级对手贴身肉搏。

如今看来，从阿里到腾讯，再到坊间传闻的百度，展转BAT之间寻觅突围之路，美团点评试图寻觅一种微妙的平衡，即保有自身的核心价值点，掌控主动权，又同时能在BAT的彼此交锋中，保持BAT三者间的对立平衡创业到一定程度，已不是市场中你死我亡的搏杀，更需要的是平衡的艺术，无论是前期的阿里，美团、点评的合并，还是目前的腾讯、百度。

美团是第一个，但绝不是最后一个。BAT阴影之下，美团点评所经历过的以及正在面对的，将是几近所有互联公司都将面对，以及未来必定要面对的吃瓜群众要看的是热烈，而对那些正在奋力奔跑的互联团队和企业来说，如何从美团点评突围，这一鲜活案例教学中学到对自己有用的东西，才是正经事。

那些天价购买牌照的有钱人：

2012年10月，京东完成对第三方支付公司银的收购，金额未知;

2015年1月，万达收购快钱68.7%股权，耗资3.15亿美元;

2016年2月，小米收购捷付睿通，价格为6亿人民币;

2016年5月，唯品会斥资3.3亿人民币收购浙江贝付科技;

2016年8月，恒大团体花费约5.7亿元收购广西集付通。

美团点评发展历程：

美团成立之初，王江为其天使轮投资方;

2010年9月，获得红杉资本1000万美元A轮融;

2011年7月，获阿里巴巴领投，北极光创投、华登国际及红杉跟投的5000万美元B轮融资;2014年5月，获泛大西洋资本领投，B轮投资方红杉资本和阿里巴巴跟投的3亿美元C轮融资;

2014年12月，完成7亿美元D轮融资，投资方除确认红杉资本跟投外，其他投资方未表露;2015年10月8日，美团和大众点评宣布合并，合并后美团CEO王兴和大众点评CEO张涛有共同话语权，共同担任联席CEO和联席董事长;11月，张涛内部邮件称，不再担任新公司联席CEO，转任公司董事长，由王兴担任新公司CEO主导整体运营。

2016年1月，美团点评宣布完成合并后的首次融资，融资额超33亿美元，由腾讯、DST、挚信资本领投，其他参与投资方包国开开元、今日资本、Baillie Gifford、淡马锡、加拿大养老基金投资公司等，融资后新公司估值超过180亿美元。

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