非标装备牢记这12条可能节约5000万

　　摘要：自动化一定要分两步走：以工艺改善为目的的设备改造先行，接来下才是自动化集成和智能机器人。

　　2、自动化一定要分两步走：以工艺改善为目的的装备改造先行，接来下才是自动化集成和智能机器人。

　　、非标装备量身定做最适用、经济；模夹具改进、半自动、全自动，中小型工厂一定要从这里起步；积累经验后，才能开启自动化、智能化的大门。

　　4、珠三角西岸的机械设备代替人计划已经落后于珠三角东岸。

　　5、自动化在中国，开始分成两种模式：美的为代表的自主推动模式；以富士康为代表的全盘外力模式。

　　6、要不要机器代人，已经不是老板说了算，而是市场竞争说了算，效力低的工厂、缺工的岗位、危险的工种都将逐渐被先进生产力所替代。

　　7、机器人的确高大上，与之配套的解决方案同样重要，它们的造价也不菲；这就好像电脑主机没有外设，那也是毫无用武之地一样。

　　8、非标设计从某种程度上讲就是一层窗户纸，捅破了谁都认为简单；但设计方案没做出来之前，谁都认为不简单！主旨是简洁、好用、效力高、易于维护。

　　9、非标设计的高手，在于见多识广，长时间扎根于设备制造/改良一线，精通相关工艺的“工匠”。

　　10、自动化装备的投资回收期一般为年，既不要急功近利，也不能苛求完美。

　　11、工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化，缺一不可。

　　12、效力驱动是工厂开始转型的唯一通路（突破口），每一年生产效力不提升20%，就不算转型，而是小打小闹。