地标承载梦想解读2006中国地标荣誉榜生存

地标承载梦想——解读2006中国地标荣誉榜

8月31日，由全球地标联盟、国际城市文化交流协会、中国社科院城市中心等主办、北京五洲互联公关顾问有限公司承办、搜狐、焦点络协办的2006中国地标峰会在北京钓鱼台国宾馆开幕，“中国地标荣誉榜”于同期揭晓。首度推出的“中国地标荣誉榜”分为项目、机构、人物3大系列共十几类奖项，涵盖了大型地标性项目建设的各个环节和分支，整合了各个方面较的团队资源。60个未来几年内即将落成的新地标项目和数十个参与打造地标性建筑的团队被“一榜打尽”。这个榜单出台的背景和意义是什么，分析榜单{TodayHot}可以发现什么样规律，解读它可以带来怎样的启示？

负责该课题的2006中国地标峰会负责人匡洪广介绍：伴着北京申奥成功、上海承办2010世博会以及广州承办2010亚运会，这三个城市成为中国这部巨大的发动机的三个引擎，带动了整个国家轰轰烈烈的城市建设。未来5年将是中国大型标志性建筑落成的高峰期，盘点这些即将建成的标志性项目，推荐这些项目建立标杆，推广他们的经验，弘扬地标建筑的理念和标准，是2006中国地标峰会组委会推出中国地标荣誉榜的宗旨。课题组在调查和编制榜单的过程中还有很多收获。

1．关于地标建筑的标准和风格

地标建筑的风格主要有两类，大家都接受的通常意义上的地标建筑意味着和周边环境的反差，以此来凸显它的独特性。比如国家大剧院，在庄重天安门广场边上，挨着大会堂和中南海，突然冒出一个很现代的金属顶的大圆球肯定让人过目不忘。再比如CCTV大厦和鸟巢，都是通过出人意外造型和设计给人以震撼。但是现在也有部分项目是尝试融洽于当地的周围环境之中，反而收到{HotTag}了很好的效果。北京佳程广场是英国巴马丹拿设计公司担纲设计的，佳程广场紧靠南银大厦，它的设计师认为南银大厦是三元桥无可争议的地标，是非常好的作品，所以佳程考虑更多的是与南银协调而不是与它争锋，现在出租率很高，佳程事实上成了三元桥区域的另一个地标。北京银泰中心的设计师波特曼力图把国贸、建外SOHO和银泰中心三个建筑比较和谐的矗立在一起。较明显的例子，国贸是深棕色、建外SOHO是白色，为了取得这个和谐，在定外立面颜色的时候，银泰选择了中间颜色米黄色，用银泰中心作了一个过渡，这种过渡即成就了整体也成就了自己。

地标项目的确立，不仅有独到的建筑设计之处，更重要是承载重要的社会功能，有很大的影响力和凝聚力。拿北京的地标—国贸来说，入驻的都是跨国企业甚至世界500强企业，这些企业的入住产生商务活动、社交活动就要影响到他们的员工他们的客户他们上下游的产业链，甚至他们的国家和政府。作为北京的地标国贸带给我们的视觉冲击是浅层的，它承载的社会功能产生的影响力是巨大的难以想象的。针对纽约的地标世贸中心的911事件举世震惊，从一个反面验证了地标项目承载的巨大的社会功能。

今天的地标，已不只是标志的作用，而是反映出了一个城市或地区固有的个性风貌，它是向外界标志这一区域独特存在价值的商标和载体，可以存在数百年而不改。比如上海新天地、北京什刹海。

地标建筑是有生命力的。经过若干年以后，回过头来大家仍然以这个建筑为这个地区的代名词的话，历史的沉淀就多了一些。比如上海的外滩。汤臣一品卖11万，是因为它的房间可以看到江景、看到外滩。开发商认为这就是艺术品，是无价的。

2．地标建筑的文化内涵

城市和建筑是人类文明的较集中的体现。大量兴建的新的地标建筑除了是表现了国家的政治、经济、技术、财富，表现了在各个方面的进步外，更主要的是体现了我们在创造一种新的具有时代特色的建筑文化。以往所追求的高度和外形美将不再是成为地标建筑的指标，而更应该在体现地域文化或本土文化方面做出努力。在具体地标设计中，如何使文化符号与实体建筑有机融合，怎样通过建筑语言使空间实体与文化符号发生微妙的关联，是中外建筑师所追求的境界。例如上海的金茂大厦，取中国宝塔的寓意，北京凯晨广场临长安街立面的设计是老外从中国的汉字笔画受到了启发，银泰中心的点睛之笔是在长安街与东三环金十字几百米的高空点亮了一个中国灯笼，作为整个项目的大堂。

3．高水平的大型地标性项目集中在一线城市

高水平的大型地标性项目大部分集中在上海、北京、深圳和广州，其它区域和城市无论项目数量和水准和一线城市有明显的差距。大型标志性项目往往选址在城市的核心商务区和重要地段，如北京的长安街、北京CBD、上海陆家嘴、广州珠江新城、深圳福田CBD、天津泰达CBD、杭州钱江新城、南京河西新城、重庆解放碑CBD等。根据规划和建设进展，随着大型标志性项目的陆续落成，2010年以前这些核心商务区将基本上建设成型。

4．大型城市综合体是地标项目的主要形式

从项目调查结果看，集酒店、商业、写字楼、公寓于一体的综合体的模式较受开发商的青睐，地标项目所在地块一般都是不可多得的城市的黄金地段，是稀缺的不可再生的资源。开发商往往做一部分公寓销售出去回笼资金，持有写字楼和商业以获得长期收益，很多项目还联合知名的酒店管理集团共同经营高星级酒店，即获得了长期收益又提升了整个项目的价值。比如北京的华贸中心、金融街中心广场都有两个高星级酒店、北京凤凰置地广场、上海由由国际广场、上海阳光滨江中心、南京国际广场、苏州新地中心、深圳华润中心、广州珠江新称西塔、广州太古汇都有高星级酒店的规划。还有一些项目更是结合发展商自身的优势，将地产和其它的物业形态结合在一起，也收到了很好的效果。深圳保利商业文化广场是把商业和大剧院组合到了一起，商业卖到了一平米7万元。上海证大正在开发的证大喜马拉雅艺术中心更是集艺术展览中心、五星级酒店、办公楼于一体。

5．地标建筑提升城市价值

从宏观上看，标志性建筑是树立城市形象的有效办法。对公众而言，与都市形象较有密切联系的是既体现国际性、又张扬本土文化的建筑物。城市的标志不见得一定得是个单体建筑，综合体或者一个区域（如CBD）也可以成为较有标志性的城市实体。悉尼歌剧院建成之前，悉尼什么都不是。类似的情况在西班牙的比尔巴鄂也有过，那个城市建设了古根海姆博物馆，大家都要跑到那里去看了。西方建筑学界称之为“比尔巴鄂现象”，由此可见地标建筑对城市的重要性。国内也有，上海新天地改造前是破旧的上海石库门居住区，改造之后，被创新地注入了诸多时尚的商业元素，变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所，并被纳入了上海旅游景点的清单中，成了中国房地产区域改造的经典案例。上海新天地成功了，受益的不仅是开发商，项目所处的卢湾区和上海市都是受益者。

显然中国城市政府也意识到了这一点，所以机场、会展中心、文化中心、大剧院、体育中心、市民中心、科技馆等公共建筑成为各个城市建设的热点。除了公共建筑外，政府对于提升城市形象的大型地产项目大力扶持，比如苏州东方之门，南京的绿地紫峰大厦等。

从微观上，成功的地标建筑直接提升了所在区域的土地和物业的价值，这样的例子比比皆是。以上海新天地为例，它的写字楼企业天地、公寓翠湖天地都卖到了很高的价格。

6．一批高水平的企业总部开始出现

说企业总部不能不提到香港中银大厦，贝聿铭先生设计的，造型又像是竹节又像是利剑，看到中银大厦没有谁会怀疑中国银行的实力。可能是尝到了甜头，中行又请贝氏事务所设计了北京的中国银行总部，1999年建成中国银行总行是国内较早的一流水平的企业总部。此后国企巨头企业开始意识到总部办公楼与企业形象的匹配，而不仅仅是满足办公的需求，比如工商银行、中青旅、国家电公司、国家开发银行、中石油、中海油、中石化、CCTV、华能、广东烟草都已经建设或正在建设自己的总部办公楼，这些办公楼无论是从选址、设计、技术水平还是体现企业的特征上达到了一定的水准，成为中国靠前批实际意义上的总部大厦。中国入世后，外资企业坚定了在中国长期发展的信心并且看好中国市场，纷纷在中国兴建企业总部，比如西门子、摩托罗拉、北电络的新总部在北京望京，西门子新总部集合了西门子涵盖电力、照明、自动化和楼宇科技等多个部门的高新科技于一身，是展示西门子综合解决方案的“典范”。 LG在长安街上的双子座大厦是靠前家外资家电企业在中国兴建的总部，联合利华在上海建设总部大厦，沃尔玛在深圳建设亚洲总部和采购中心。此外络通讯类的高科技企业非常重视企业总部的形象以及工作环境给员工的舒适愉悦感，比如华为、联想、腾讯、百度、金蝶已经开始注重企业总部的建设。这些的企业总部中很可能产生一个城市的地标。

7．地标建筑的创新设计

设计对一个成功的地标项目起到了决定性的作用，天津泰达新地标项目采用集装箱作为设计符号，整个建筑像是把重叠错位的集装箱摞在一起，反映天津开放与港口的形象。彼得戴维森设计的SOHO商都用不规则的折面构成的外立面赋予建筑充满变化的动感，让这个位于CBD边缘的二手项目吸引了足够的眼球。从课题组调查的情况看，一些国外知名的设计事务所和国有大院承揽了大部分的大型标志性项目，一些比较活跃的民营设计事务所也开始崭露头角。比如SOM设计了上海金茂大厦、北京凯晨广场、北京金地中心、广州珠江城、南京紫峰大厦等。KPF设计了上海环球金融中心、北京华贸中心。华东建筑设计院、北京建筑设计院、清华大学设计院以及建设部设计院为代表的国有大院完成了很多重要的标志性项目。

8．开发商注重打造地标项目的品牌

万达集团推出了以商业为主的城市商业综合体品牌“万达广场”，已在国内10多个城市运作；瑞安地产借上海新天地一鸣惊人，推出以旧城改造为特征的“天地”系列品牌，又溯江而上相继开发武汉天地和重庆天地；恒隆地产已经济南、天津、沈阳等二线城市拿地，未来年将在内地二线城市投资10个以“恒隆广场”命名的商场类地产项目；华润深圳欲把万象城作为一个商业品牌在其他城市复制，杭州项目已经开始运作；世贸集团推出了世贸滨江的品牌，主打滨水毫宅；其它如上海中融以写字楼产品为主的“中融”系列项目、SOHO中国的SOHO系列、万通的“万通中心”、阳光100的“阳光100城市广场”、中体集团的“中体奥城”、新世界中国推出的“新世界中心”各有自己的和模式。通过打造地标想项目的品牌，开发商不再局限于以往建设、销售单个项目运作模式，开始尝试在更大的平台上融资、合作、招商、经营、推广，整合各方面资源的能力大大提高。开发商通过建立企业品牌和项目品牌大大提高了自己的市场竞争力，同时也使开发的项目产生溢价。

9．一批打造地标建筑的团队和品牌开始出现

一般而言，大型地标性建设项目规模大、难度高、技术先进、工程复杂、设备先进，这就决定了参与项目建设的一定是所属行业的一流团队。一个项目往往有几十个甚至上百个团队参与到前期、设计、承建、材料设备供应、顾问、营销、物业、工程管理诸多环节。成功的项目是团队合作的成果。地标项目是一个高端领域，相对于一般的地产项目，对开发商实力、整合资源的能力、经验都有很高的要求，应该说很高的门槛。高难度往往高回报，很多资本在介入，有些是成熟的开发商，经验比较丰富，有些是其他行业的资本或者外资，比如红豆是做服装的，现在在无锡做一个无锡红豆大厦，类似这样的开发商迫切需要的合作团队，需要交流沟通的平台。我们今天举办2006中国地标峰会揭晓中国地标荣誉榜，就是为了搭建这样一个平台，通过媒体公告地标项目的范例和团队，希望更多的大型项目成为地标性的作品出现在我们的国家我们的城市。