优酷合并土豆视频行业全新格局

　　 -1 | 发布者：陈伟浩 | 来自工程机械 月12日下午互联惊爆优酷与土豆合并，土豆从纳斯达克退市。这则的劲爆程度不亚于当时微软欲收购雅虎 月12日下午互联惊爆优酷与土豆合并，土豆从纳斯达克退市。这则的劲爆程度不亚于当时微软欲收购雅虎，由于优酷与土豆几乎是大家公认的死对头，之间口水仗、官司不断，就在宣布合并的前几个小时，双方律师还在为打官司奔走。

　　那么，优酷与土豆为什么要合并？合并结果会怎样？双方合并又给视频行业带来哪些思考？

　　优酷缘何与土豆合并？

　　目前，中国的视频站有优酷、土豆、爱奇艺、酷6、搜狐视频、新浪视频、腾讯视频，优酷与土豆位列前两名，共占中国络视频市场大概40%-50%的市场份额。

　　首先，抱团取暖。由于视频站是烧钱的老虎机，巨额的带宽本钱、内容成本，让其对现金流的要求非常高。去年双双迫切上市就是为了拿到钱，否则将面临很大危险。优酷与土豆两家公司2年合计亏损9亿元以上，特别是土豆现金流吃紧，在与优酷的同质化竞争中处于劣势地位，出售是最佳出路。而与土豆业务类似的视频，只有优酷，而优酷合并土豆因此可以减少一个同业务竞争对手，因此双方不计前嫌一拍即合。

　　其次，勤俭本钱。优酷2011年第四季度财报显示，其带宽本钱占净收入 5%，内容本钱占29%，光这两项就合计64%，成为最大成本支出。从UGC转向购买正版视频，优酷与土豆的同质化竞争，让双方都很费劲。而合并后，可以将正版内容共用，同时共享带宽、服务器，可以有效的勤俭成本。

　　用我在微博上的一句话总结，一切皆有可能，一切都由资本决定。

　　合并结果会怎样？

　　那末，优酷与土豆合并之后会优酷土豆联合公司会如何发展呢？视频行业又将受何种影响？

　　首先，裁员是铁定的事情。虽然古永锵称土豆仍独立发展，但是优酷CFO刘德乐在会议中称 两家公司将在内容、技术、资源、营销等后台进行整合。营销效力将极大提高 这意味着两家公司为了勤俭人员成本和职位重合，裁员势在必行。

　　其次，广告涨价仿佛情理之中。2011年第四季度双方流量占据络视频流量50%以上，而双方在视频广告市场占据40%以上份额，虽未形成垄断，但是合并之后必定提升议价能力，而这一点在优酷CFO刘德乐的会议中也提到。也许以后企业站在将视频上传至优酷土豆必定遭遇更多广告侵扰，自建干净的视频播放器用于微博营销更有必要，而视频播放器和视频搭建技术可以使用CC视频等第三方公司的产品。

　　再次，视频站洗牌加速。2011年是视频站的洗牌年，酷6的倒下，和许多中小视频纷纷关门大吉。如今土豆又退出纳斯达克，在带宽成本、正版内容本钱、模式混乱、市场拥挤的条件下，洗牌是必定。对爱奇特、搜狐视频、新浪视频、腾讯视频等都有好处，而对P2P视频等非同类产品影响不大。

　　合并后能尽快盈利么？

　　那末，合并之后优酷土豆股份有限公司何时盈利？对此，古永锵在会议中表示 对盈利时间不予置评 。

　　从优酷第四季度财报看，合并之后公司可能会适度下降带宽本钱、内容本钱和销售及营销费用，但是二者第四季度共亏损 000多万美元，这些成本的下降能否摊销这巨额亏损，目前来看非常难，由于仅仅是1+1没法实现大于2。优酷与土豆的主要问题在于急于拓展市场，放弃UGC让其内容采购本钱倍增，而又无法像HULU那样收费，仅依靠广告难以支撑，该模式不变，亏损还会继续。是不是可以优酷专注友分享，土豆专注正版内容和自制短片，一个to C，一个to B?

　　而作为创业公司，优酷与土豆都受制于投资人，投资人可能不希望看到盈利，而是看到企业将市场份额做大，然后包装上市圈钱，投资人拿钱后跑路，从而获得更高投入产出。目前，电子商务行业正在重复着优酷、土豆的故事，京东商城、凡客诚品皆如此。