揭秘微软并购NOKIA手机的理由不止要看新时代

撰文者：周钦主力席位净空持仓量反而下降。从三份合约来看华

我家有两支，尚无私募机构获得公募牌照。一台 iPhone 4S，一台 Nokia X -02（非智慧型）。若要坐捷运、上、玩游戏、阅读，我一定带 iPhone 4S。但如果世界末日降临，我要逃难，沿途不知何时才有讯号或电源，那我一定带 Nokia。

Nokia 品牌让人无比放心。但微软与 Nokia 却共同宣布将以 7.9亿欧元，约1,486亿台币将旗下部门卖给微软。另外再付Nokia 16.5亿欧元，约647亿台币，取得大部分Nokia专利的授权。总交易额约2,1 亿台币。

与其跟着人云亦云讨论这项交易，我想不如一张一张分析微软自己写的 购买理由书 。这一份投影片叫 Strategic Rationale 是微软提供给、财务分析、法人等的官方说帖，解释为何要进行这项交易。

大家观摩一下2千亿台币交易的说帖，将来若自己要募资、谈判、说服老板或董事会、甚至是说服老婆买相机，可能都会有点帮助。

总共只有 0张投影片，我会跳过一些技术性的，所以应该不会写太长...

交易简介

在看第一张投影片之前，我们先大概看一下这次交易的内容。想像一下鼎泰丰要收购隔壁的高记小笼包，此时有四个部分要完成：

第一，要收下对方的商标、店面、锅炉、桌椅、厨师、服务生等（实体财产）。

第二，还要收下对方的食谱、秘方（智慧财产）。

第三，要确保高记不会马上跑回来告鼎泰丰（互不侵犯条约）。

第四，要继承高记与食材供应商、电脑系统供应商的合约，以及跟房东的租屋合约等，不然第二天就断货、电脑当机或被告了。

微软买 Nokia 概念相同。微软花 7.9亿欧元买到了：

Nokia 的与设备部门：包括一堆人、办公室、厂房等

Lumia 与 Asha 品牌：Asha 是在新兴国家发展不错的低阶智慧型品牌

8,500个专利：大部分是设计专利

Nokia 转让60个跟第三方（例如高通、三星）的授权合约给微软：既然部门都卖了，相关的合约也必须跟着走