飞利浦专利术中国对策.蹭飞

企业竞争正从基于制造的优势转向基于知识的优势

在中国已经成为全球制造基地的今天，作为全球数一数二的专利巨头，飞利浦的专利授权行为，越来越多地发生在中国。

DVD专利费、光盘专利费、与北大教授的知识产权官司……飞利浦的名声，在一次又一次的专利摩擦中，不断“深入人心”。

飞利浦知识产权及标准部相关人士亦承认，飞利浦的专利策略，已经越来越离不开中国市场，“到目前为止，飞利浦在中国已经研发并申请了1500多项专利”。

专利授权“倒逼”效应

总部设在德国慕尼黑的欧洲专利局的统计显示，2005年，飞利浦以488 项专利申请名列全球第一，西门子公司和三星公司分列第二和第三位。

正是随着知识产权在产业中的力量不断加强，欧美的各大公司的专利许可收入不断上升，1980年，全球市场专利许可的收入还只有 0亿美元，而到2005年，这个数字已经增长到1400亿美元。

此外，专利还可以通过交叉授权、用知识产权入股的方式，或者通过产品销售来获取利益。

在这种情况下，飞利浦等跨国公司在中国市场通过专利授权，获得巨大收益。

获悉，飞利浦的新光盘专利模式Veeza，在经过近一年的僵持和努力之后，也已经获得突破。

加之国际油脂库存照旧较高12月20日，飞利浦同全球最大的光盘生产企业台湾中环股份有限公司达成协议，双方就Veeza相关专利授权签署合约。此前，另一家大型光碟生产商莱德也已经签订了相关的协议。实际上，中环和莱德的生产基地主要集中在内地。

早在今年1月19日，飞利浦就宣布引入针对CD-R光盘的专利许可新模式Veeza，以取代之前的收费方式。根据Veeza的专利收费模式，有关方面可以凭借刻印在光盘上的徽标、包装箱上的序列号，以及授权文件等三个标志，确认其是否获得飞利浦的专利许可。同时，几乎所有CD-R光盘制造商都必须向飞利浦缴纳专利费，否则其在销售和出口的过程中就将受到严格的监管。

飞利浦希望能够通过这种新的制度，堵住那些没有经过专利授权厂商的产品进入市场。为了吸引厂商加入，飞利浦规定在2006年5月底之前参加Veeza并履约的厂商，会享受CD-R光盘专利费率下调44%的好处。但是在优惠期过去之后，台湾和内地厂商无一家加入该计划。

“中环股份的加入算是推倒了又一块多米诺骨牌。”国内一家光盘生产企业负责人告诉，如果众多的台湾大厂加入了新的光盘专利模式，那么内地的光盘生产企业也将失去谈判的同盟军，最终只能乖乖就范。

而飞利浦知识产权及标准部相关人士则告诉，在接下来的2007年，将这种授权模式推广到DVD光盘等其他的领域。

到中国做研发

实际上，飞利浦不仅很多的专利授权收入来自中国企业，越来越多的专利申请也开始由中国研发人员研发而获得。

“到目前为止，飞利浦在中国获得的专利共超过了11000件，其中产生于中国的专利超过了1500件。”飞利浦知识产权及标准部相关人士告诉。

2005年，飞利浦决定投资4000万欧元，在上海建立“飞利浦创新科技园”，藉此在中国已有15个研发中心的飞利浦公司，将在上海建立更完善的、更具规模的、面向全球的研发基地。

据了解，该研发中心占地 .8万平方米，东亚研究实验室、应用科技、消费半导体创新中心、心电与监护系统中国研究中心和照明研发中心都将迁入该园区。目前已经有照明等研发部门开始陆续进驻该园区。

此后，飞利浦将在上海创新科技园持续大力开展投资，每年投入研发经费就将高达4000万欧元。

在飞利浦看来，20年前，一个公司投入的研发费用最终只能通过销售产品的方式获取回报。

也就是说，在过去一个公司很大程度上是依靠大规模的制造确立竞争优势，但是现在，大规模的制造在欧美已经逐步变为“负资产”，大量的制造已经向中国等低工资的国家转移，而企业的竞争优势也从基于生产的产业转向基于知识的产业。

“将会有越来越多的研发会转移到中国进行。”上述飞利浦知识产权及标准部人士告诉，中国研发人员相对低廉的成本，是支撑飞利浦全球专利战略的良好选择。

于12/25/2006 9:41:00 AM评论说： 生产线搬到中国是拿着炒锅到我们家吃饭，占你的煤气用你的资源。

讲知识产权则是拿着菜谱到我们家吃饭，吃了饭我们还要倒找他钱。

真TMD混蛋跨国公司！