推广示范带动助推精准扶贫宾川县宏源合作社

推广示范带动 助推精准扶贫——宾川县宏源合作社特色种植产业扶贫案例

宾川县宏源农副产品产销专业合作社创建于2009年，是宾川县葡萄产业发展的重点龙头农民专业合作社，主要从事葡萄生产和销售的一体化服务。2012年和2016年被农业部门评定为省是女方父母过多参和两夫妻的关系。结婚前......

宾川县宏源农副产品产销专业合作社创建于2009年，是宾川县葡萄产业发展的重点龙头农民专业合作社，主要从事葡萄生产和销售的一体化服务。2012年和2016年被农业部门评定为省级和国家级农民专业合作社示范社。近年来，合作社通过采取合作社-社员之家-社员的生产经营模式，会员从成立之初的1个社员之家15户发展到现在的53个社员之家732户，成员出资额从15万元增至816万元。合作社立足资源优势，大胆探索创新，以宾川县城沿线为主轴，以宾川县特色水果种植为主要内容，以楼铁源品牌葡萄千亩标准化种植为主题模式，建设葡萄标准化生产示范基地，积极探索葡萄种植全程托管、农村一二三产业融合发展等产业规模化发展模式，通过产业大发展有效助推了宾川县脱贫攻坚工作开展，为宾川县闯出了一条热区产业扶贫新路子。

一是创建标准化示范基地，带动产业大发展。2012年合作社建设了100亩红提葡萄标准化生产基地，推广单幅连棚降密提质促早熟栽培技术，到目前已经发展到标准化葡萄生产基地2000亩。通过在葡萄科技示范园中积极推广单幅连棚降密提质促早熟栽培技术、水肥一体化技术、膜下滴灌技术、绿色防控技术、田间套种技术、土壤改良技术、省工栽培等技术。带动周边10000多户的葡萄种植农户的葡萄生产走科技化生产的设施农业发展之路；同时也带动了全县200多个从事水果生产农民专业合作社和136个家庭农场、25个农业庄园走向设施农业的科技种植之路。

二是强化培训，促进先进技术推广。在标准化建设过程中，严格要求家长按照合作社葡萄产品质量标准、生产技术标准执行，社员之家家长选择田块，让社员参与实际操作，观察整个生长周期。同时家长带领社员到合作社理论培训，到基地实际操作，通过听-看-做-观察-对比，逐渐走入标准化和现代化葡萄种植。社员针对葡萄的不同生长时期开展科技知识培训，每年培训10余场次，参训人员达到5000多人次。

三是延长服务链条，增加社员收入。合作社投资建成了五间冷库。每年有2000万元以上的化肥、农药、节水灌溉设施等农用物资按质按时按量提供社员使用。一方面实行生产资料直供，降低农资价格，每亩可为农户节约生产成本3000元左右，增加社员收入。另一方面五间冷库让葡萄上市错开葡萄成熟高峰，避免低价出售，增加社员的收入。

四是规范财务管理，完善收益分配机制。合作社每年10月份进行年终财务核算，当年经营收入扣减期间成本、费用，所剩余利润进行分配，利润10%作为合作社提留公积金，60%返给社员，30%作为家长劳务报酬。

五是探索农业生产托管，开展规模化生产。针对当前农村产业发展中存在的土地零散稿源：中国青年，生产成本高，零散销售缺乏市场等问题。合作社依托标准化生产管理技术及成熟的品牌优势，在当地党委政府的支持下创办合作农场，探索葡萄产业规模经营发展模式，引领群众发展现代农业，拓宽农民持续增收路子，实现大众脱贫致富奔小康目标。

合作社通过资金、技术入股，村民利用土地入股，由合作社派驻管理团队管理，共建合作农场。农场种植收益实行一年一结算，每年的收入减去支出，并预留来年的生产成本、集体公益金、风险金后以及上交合作社托管费用后的纯收入，按面积分配到户。目前，合作社托管的合作农场有7个，葡萄种植面积1280亩.

六是延长产业链，一二三产业融合发展。为了建强葡萄酒优质原料生产基地，大力发展农产品产地初加工、精深加工和综合利用加工，提升农产品加工转化率，延伸产业链、提升价值链，实现产品增值、农业增效、农民增收。宏源合作社与菜甸村乐满地庄园进行合并

，使全村形成一个整体的经济组织，从而解放更多的劳动力从事第二三产业。

七是实施产业扶贫，助力脱贫攻坚。脱贫攻坚工作实施以来，宏源合作社积极发挥自身优势，坚持产业发展是打赢脱贫攻坚战的有力举措的理念，带动贫困群众提升素质能力。依托良好的产业基础，采取订单生产、合作经营、土地流转、土地入股、劳务输入、托管服务、技术培训等多种形式，与贫困户建立了利益共享、风险共担的多种发展模式。着力构建大产业+新主体+大平台的农业产业扶贫新格局，着力挖掘经营收入增长潜力，扎实推进贫困地区产业增效、农民增收、稳定脱贫。目前共有124户建档立卡贫困户、380名贫困人口参与主体模式的种植、管理，建档立卡贫困户人均增加收入 3800元。

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