男士华为余承东专访厚积薄发谋划布局未来

Mate 7开启了商务大屏旗舰时期，上市早期经历了抢购，乃至加价销售的情况，很难想象售价高达 000+的机型会出现这一景象，而也正是从华为Mate 7开始，国产高端旗舰机型不仅仅从价格上紧追国际品牌机型，更多的是在用户体验、创新应用和厂商整体实力上的全面竞争。

自Mate 7上市大获成功之后，对于这款机型的继任者，大家都非常期待，好在Mate 8还是如期而至，虽然时间上要晚了一些，不过好货不怕晚，Mate 8可以说是集华为最新研发成果于一体的大作，而在发布会后简短的专访中我们也能印证到这一点。

很多人都疑惑，Mate S已发布了一段时间，并且售价比Mate 8要高，那么Mate S与Mate 8之间的定位如何辨别？其实从全部Mate系列产品的定位和布局来看，Mate系列定位的是商务旗舰，大屏、强续航、顶级配置，如果从产品特点上来看，Mate 8才算是真正的Mate 7换代机型，是华为寄希望延续Mate 7成功的一款机型，换句话说，它很纯粹，也就是真正去走量的产品。

而Mate S，它更像是Mate系列中很独特的一款产品次要目标出现回暖迹象。一是国有企业利润降幅连续放缓。月国有企业利润降幅（-0.1%）比月（-3.3%）收窄3.2个百分点，几近是和Mate 8同期的产品，它有着更时尚、纤薄的外观设计、顶级的配置，它能够覆盖更广的用户群体，而玫瑰金的版本乃至能吸引很多女性用户，它极致均衡，更符合人们对传统旗舰的心里预期。所以，Mate S和Mate 8是同时期的两款不同定位的旗舰产品，两款产品组合销售，谁也代替不了谁，在站稳了 000+档之后，4000+档更进一步。

虽然华为在国内市场中已经取得了用户服务满意度第一，华为产品的整体实力已经得到了印证，事实上像Mate 7和P8已是向千万级销量靠拢的产品，产品实力已被市场验证。但余承东也承认，和一些品牌相比，华为的渠道的覆盖能力还是有差距的，尤其是在三四线五六线城市渠道覆盖上还有很大的差距，下一步会继续以消费者的体验为努力方向，在渠道建设方面将加强零售商的渠道零售，以更便捷、更有温度的服务，提升消费者体验。

在谈到全部行业环境时，余承东大胆预测未来全球只有极少数的厂商能存活下去，“现在全部行业都在收敛更多的创作技能意味着更多的创作可能性。，除、，华为是唯一在上升的厂商，并且华为明年的市场份额将会超过10%，今年已经完成了1亿台的销售目标，而我们未来的销售份额将会超过苹果，市场份额占全球第二。”

“我们关注高端产品的占比，华为的日零售量已超过三星，我们希望通过Mate 8和接下来的高端产品在中国市场超过苹果。“

华为在“未来”上投资了很多钱，布局谋划未来的事情已经做了很多，这是我对此次专访印象最为深入的部份，华为虽然没有上市，但是比任何上市公司在科技研发上的投入上都要大很多，甚至不是一个数量级的问题。华为在很多看不见的地方，华为长时间努力研发的成果已显现，并不是华为没有能力逾越到另外一个新的领域，比如在智能家居市场，华为已可以提供很完全的解决方案，也包括在车联方面，很多智能化汽车的通讯连接已经由华为提供。为行业创造价值是华为现在的企业价值观，围绕着工作、生活、起居全场景地构筑用户的体验，让华为的产品可以改变生活、工作，体验更好，则是华为长期以来努力的方向。

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