历经几十年发展技术

作为国家“一五”期间156个重点项目之一的内蒙古第一机械制造集团公司，历经了50多年风雨历程，持续快速发展，成为国家520个重点企业之一，自治区重点培育的20个大企业之一，兵器工业集团的排头企业。“十五”期间，该公司不断深化改革，进行结构调整，提高核心技术竞争力和自主创新产品的研发能力，企业经济效益不断提高，5年间实现了从20亿元到70亿元的跨越，使企业向良性发展型顺利迈进。

调整结构 形成相关多元专业化战略格局

“十五”以来，一机集团解放思想，转变观念，通过对业务的梳理、调整、分析，审时度势，适时提出了企业总体发展战略——相关多元专业化战略。按照“突出车辆主业、辐射相关业务、激活辅助产业”的工作方针，根据经营业务状况，明确各业务和产品的市场类型，将原有的经营业务划分为市场准入型、完全竞争型、行业控制型、协作配套型和消费主导型。在此基础上，进一步划分经营业务层次，初步构建起车辆核心业务、车辆零部件专业化业务、车辆相关业务和辅助产业四个层次的经营框架。

从2001年起，一机集团经济总量连续5年以每年10亿元以上的规模扩张。2001年，成为中国兵器工业集团第一个产值超过20亿元的企业。200 年又创造了50亿元产值，成为中国兵器工业集团首家产值突破50亿元的企业。2004年产值又达到了60亿元的历史最高记录。而今年将再创辉煌，达到70亿元。公司提前两年实现了“十五”规划确定的经营目标。

自主创新 军民品研发亮点频闪

5年来，作为保持公司持续快速发展内在动力的产品自主创新和研发取得令人振奋的成果。

军品科研生产取得新突破。“十五”期间，公司军品结构实现了由单一系列产品向相关多元系列产品转变，形成了履带、轮式两大军品系列，实现了公司军品品种的新突破。以自行设计、自行研制、自行生产的轮式装备的研发成功，标志着公司新产品的自主创新能力达到新水平。哪种他达拉非服用前可饮酒

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